Talent Management

Trening Talent Management je metodologija odnosno strateški proces kojim se privlače “pravi” ljudi i razvijaju njihove sposobnosti u skladu sa ciljevima organizacije.

Na treningu Talent Management se uči ceo proces upravljanja talentima:

• kako uspostaviti objektivnu, kalibriranu i validnu evidenciju održivog učinka lidera
• kako odrediti nivo spremnosti svakog člana organizacije za razvojne zadatke
• kako kreirati akcioni plan za razvoj talenata
• kako identifikovati raskorake u talentima u okviru organizacije
• planiranje kadrova
• privlačenje i selekcija najboljih kandidata
• zadržavanje talentovanih zaposlenih
• raspoređivanje zaposlenih na prava mesta u skladu sa promenama u organizaciji.

Trening Talent Management je namenjen kompanijama koje žele strateški da upravljaju svojim zaposlenima, pojedincima koji vode timove i zaposlenima u ljudskim resursima koji žele da razviju napredne veštine talent menadžmenta.

Trening upravljanja talentima daje jednostavne i lako primenljive alate za procenu zaposlenih u vašoj organizaciji.

Sadržaj: performans, potencijal, agilnost u učenju (mentalna agilnost, agilnost u promenama, agilnost u rezultatima, agilnost u odnosima, samosvest i situaciona svesnost), dubina&širina, grid box-ovi i proces talent menadžmenta.

Najveći uspeh kompanija ostvaruje kada uskladi svoju strategiju upravljanja talentima sa biznis strategijom. Cilj treninga je da odgovori precizno na pitanja: koje talente organizacija ima na današnji dan, koji talenti su joj potrebni na današnji dan i koji talenti će joj biti potrebni sutra. Kroz presek ovih pitanja učesnici treninga dolaze do odgovora na najvažnija pitanja: koga zadržati, koga zaposliti, koga i kako razvijati, koga privremeno angažovati.

Ciljna grupa su svi oni koje žele da privuku i zadrže talente dugoročno. To su svi oni koji žele da strateški pristupaju ljudima i projektima i dizajniraju svoj proces upravljanja performansama tima.

Koristi treninga su:

Dobro razvijen Talent Managent omogućava strateško investiranje u ljude. Na taj način pored strateških ciljeva organizacija ima i sledeće koristi od treninga:

• kreiranje radnog okruženja u kome zaposleni mogu da se razvijaju i ostvaruju svoj potencijal i značaj
• izgradanja radne atmosfere sa visokim performansama
• doprinosi različitostima
• ohrabruje kontinuirano učenje zaposlenih
• omogućava procenu i merljivost u domenu ljudskih resursa koja obezebeđuje bolje donošenje odluka i povećava produktivnost
• smanjivanje troškova (novog zapošljavanja)
• inovativnost timova i bolji problem solving
• bolji finansijski rezultati kompanije
• predviđanje budućih biznis potreba

Obuka o upravljanju talentima traje 1 dan (4 bloka po 90min).

“Način na koji upravljaš naslednicima je način na koji vodiš svoj biznis.”

Joseph Bower, Profesor Harvard Business School