Liderske veštine

Liderstvo se ostvaruje kroz motivaciju i komunikaciju pa je trening “Liderske veštine” podeljen na ove 2 oblasti.

Trening o liderstvu obuhvata ključne aspekte vođenja timova i organizacija, počevši od definicije liderstva i izgradnje sistema, pa do glavnih stilova upravljanja poput “management by wandering around”, privremenog povratka na operativu, kaskadiranja informacija i vođenja sastanaka. Fokus je na akciono orijentisanom liderstvu sa ključnim odgovornostima prema zadacima i ljudima (prema pojedincu i prema timu) i različitim liderskim stilovima.

Obuhvata 10 ključnih elemenata uspešne komunikacije. Kroz usvajanje znanja o principima uspešne komunikacije, učesnici nauče kako da: se jasno izražavaju, koriste prava pitanja i tehnike,  ponove informacije tačno onoliko puta koliko je potrebno i koriste odgovarajuću strukturu.Sve to dovodi do ostvarenja ciljeva, poslovnih uspeha i ličnog zadovoljstva.

Namenjen je budućim liderima, srednjem menadžmentu, preduzetnicima koji vode timove i dižu svoj biznis na viši nivo i svima onima koji žele da implementiraju liderske dimenzije u svoje poslovanje.

Sadržaj treninga:

• Šta je liderstvo? Kako se gradi sistem? Glavni načini upravljanja:
  1. Management by wandering around
  2. Privremeno vraćanje na operativu
  3. Kaskadiranje informacija
  4. Sastanci tima
  5. Obraćanje svim zaposlenima jednom godišnje

• Akciono orijentisano liderstvo – ključne odgovornosti lidera: zadatak i ljudi (pojedinac i tim)

• 5 faza u liderstvu:
  1. Postavljanje ciljeva – šta pokušavamo da uradimo, vizija kuda idemo
  2. Planiranje
  3. Brifing koji osigurava da svi razumeju plan, objašnjavanje plana onima koji moraju da ga sprovedu
  4. Akcija – radi se ono što je isplanirano
  5. Pregled ili procena

• 3 teorije motivacije – Maslov, menadžerska šljiva, model socijalnih stilova – 4 tipa ljudi: analitičar, kontrolor, entuzijasta i ljubazni. Kako motivisati različite stilove, kakvi su u liderskim ulogama?

• 20 motivacionih osnova

• Rezonantno liderstvo

• Lider koji služi (Servant leadership)

Teme koje se obrađuju su:

• Nivoi liderstva
• Matrice prioriteta
• Izgradnja vizije
• Prenošenje na tim i razvoj lidera

Cilj treninga je pospešivanje lične odgovornosti, otključavanje sopstvenih potencijala i razvoj veština uticaja na druge.

Lider treba da bude uzor i da zaposlenima pokaže ono što traži od njih. Treba da ima napredne veštine donošenja odluka, planiranja i organizovanja i motivacije i razvoja ljudi.

Benefiti treninga su razumevanje motivacionih činilaca ličnog liderskog stila i definisanje plana primene.