HR Treninzi i obuke

Zašto su važni HR treninzi i obuke?

Razvoj je jedna od osnovnih ljudskih potreba koja označava ekspanziju kapaciteta, sposobnosti i svesti čoveka. Razvoj nas motiviše da budemo bolji i učimo više – da maksimalno iskoristimo svoje potencijale i probijemo svoje granice. HR obuke i treninzi nam daju alate koji nas vode na razvojnom putu. Bez razvoja nema napretka ni u jednoj sferi života.

HR treninzi se odnose na edukativne aktivnosti kreirane tako da uvećaju znanje i veštine učesnika treninga obezbeđujući informacije i instrukcije kako da stvari rade na bolji način.

Kome su treninzi namenjeni?

Treninzi su namenjeni zaposlenima, menadžerima, HR partnerima, liderima, vlasnicima biznisa, timovi i pojedincima koji žele da rastu i razvijaju se.

Koristi od treninga?

Treninzi su korisni jer razvijaju veštine i unapređuju rezultate na svim poljima i u svim oblastima.

Vrste HR treninga

Portfolio treninga je ogroman. Treninzi se mogu odnositi na tehničke veštine i soft skills (“meke veštine”), a mogu se kreirati po meri (custom/tailor made) uvažavajući zahteve i ciljeve korisnika usluga.

Trening za bolje razumevanje sagovornika, kreiranje pozitivnog utiska i ostvarivanje uticaja.

Ukoliko želite da naučite da se pripremite za sastanke, da izvršite uticaj, da prodate ideju/proizvod, da upravljate teškim razgovorima onda je neophodno da razvijete prezentacione veštine.

Primarna uloga treninga Individualni planovi razvoja je da zaposleni ostvare kratkoročne i dugoročne karijerne ciljeve i poboljšaju učinak na poslu.

Trening Talent Management je metodologija odnosno strateški proces kojim se privlače “pravi” ljudi i razvijaju njihove sposobnosti u skladu sa ciljevima organizacije.

Trening Analiza i procena pozicija u kompaniji je prikupljanje informacija o sadržaju svake pozicije i razumevanje odnosa između pozicija kroz opis ključnih odgovornosti i zahteva svake pozicije na sistematičan način i na osnovu argumenata.

 

Trening za trenere je trening koji osposobljava osobu da nauči da dizajnira svoj sopstveni trening bez obzira na temu jer se usvajaju osnovni principi prenošenja znanja.

Reziljentnost je korišćenje ljudskih kapaciteta da se nosi sa krizama, stresom i normalnim iskustvima na emocionalno i fizički zdrav način.

Zadržavanje zaposlenih je ključna sposobnost organizacije koja ima višestruki uticaj na uspeh i produktivnost. Ova sposobnost podrazumeva primenu strategija za održavanje visokog nivoa motivacije i angažovanosti zaposlenih, što rezultira smanjenjem fluktuacije radne snage.

Trening Planiranje i organizovanje je namenjen svima koji žele da se detaljno pozabave struktorom bilo koje svoje životne oblasti: za postavljanje ciljeva, za planiranje aktivnosti, za organizovanje zadataka…a posebno onima koji nemaju vremena i/ili odlažu i zbog toga ne ostvaruju ciljleve.

Na obuci timski rad se upoznaju lične vrednosti i preferirani stilovi ponašanja, osvešćuje njihov uticaj na grupnu dinamiku i poboljšava saradnja u timu.

Trening Upravljanje promenama je trening koji otkriva psihološku pozadinu promena i pruža alate, znanje i neophodnu podršku za uspeh u sprovođenju promena.

Trening “Liderske veštine” pomaže učesnicima da razviju sposobnost vođenja timova kroz efikasnu komunikaciju, motivaciju i prilagođavanje različitim stilovima liderstva. Fokus je na akciono orijentisanom liderstvu i razvijanju veština uticaja i odgovornosti prema timu i zadacima.

Trening Donošenja odluka omogućuje učesnicima da se upoznaju sa tehnikama, stilovima , prilikama i zamkama u odlučivanju. Budućnost svake kompanije je određena odlukama koje se u okviru nje donose.

Trening Coaching pristup menadžera razvija coaching veštine menadžera kroz ličnu odgovornost i adekvatan odnos sa drugima. Uključuje liderski identitet i reputaciju.

Managing up trening (“upravljanje na gore”) je trening koji pomaže da se upravlja i izgradi odnos sa neposrednim rukovodiocem.

Trening Veštine uticaja je trening koji proširuje repertoar tehnika uticaja, daje jasnoću i više samopouzdanja u vezi sa ciljem/rezultatom i omogućuje razumevanje potreba drugih.

Trening motivisanja zaposlenih osvešćuje šta je ono što zaista pokreće zaposlene u kompaniji, kako možemo da utičemo na to i kako da održimo motivisanost.

Trening Davanje povratne informacije je potreban menadžerima jer od toga zavisi kako će njihovi zaposleni da se razvijaju, obavljaju posao i ostvaruju rezultate.

Trening “Veštine intervjuisanja” pomaže učesnicima da savladaju tehnike vođenja intervjua i prepoznaju pristrasnosti, kako bi doneli informisane i pouzdane odluke o zapošljavanju. Takođe, trening omogućava kandidatima da se bolje pripreme za razgovor i efikasno predstave svoje veštine i iskustva.

Uvedite red u procese i pokrenite trajne promene uz LEAN&WCM praktične alate za manje grešaka i pametniji rad.

Postanete efikasniji u komunikaciji i preuzmite kontrolu nad svojim ličnim i profesionalnim rezultatima kroz  međunarodno priznat IANLP program.

TOP (tehnike/terapija orijentisana na prisutnost) po metodi Patika Balinta je iskustvena metoda koja se uči kroz direktan doživljaj sadašnjeg trenutka. Na svakom od 8 modula uči se posebna tehnika rada.

Human Design bodygraph je tvoj jedinstveni energetski otisak. Kroz sesiju tumačenja tvog profila dobijaš jasnoću o svojim obrascima, potencijalima i načinu donošenja odluka. Daje jasne i praktične smernice kako da najbolje iskoristiš svoje resurse, tako da sve što radiš bude autentično.

Custom trening podrazumeva trening po meri. To znači da se upoznaju zahtevi i potrebe klijenta i na osnovu toga predloži, iskroji i izvede trening po meri klijenta.