Analiza i procena pozicija u kompaniji
Šta je trening?
Trening Analiza i procena pozicija u kompaniji je prikupljanje informacija o sadržaju svake pozicije i razumevanje odnosa između pozicija kroz opis ključnih odgovornosti i zahteva svake pozicije na sistematičan način i na osnovu argumenata.
Kome je trening Analiza i procena pozicija u kompaniji namenjen?
Trening je namenjen vlasnicima biznisa, kreatorima organizacionog razvoja, rukodiocima i zaposlenima u ljudskim resursima koji žele da znanju svrhe svake pozicije, da odrede relativni uticaj svake pozicije na organizaciju i razumeju odnose između pozicija.
Cilj treninga
Cilj treninga je da učesnici dobiju znanja za napredno kreiranje organizacione strukture sektora i da dobiju znanja o kreiranju alata za stimulacije, povećanje zarada, za projekte i građenje naslednika.
Od čega se trening sastoji
Sadržaj treninga je sedeći:
- Analiza posla i evaluacija pozicije
- Sadržja opisa posla
- Procena pozicije kroz odgovornost tj. vezu između pozicije i rezultata organizacije (sloboda delovanja i priroda i veličina uticaja), kroz rešavanje problema/problem solving (sloboda izražavananja i razmišljanje van okvira) i kroz znanje (tehničko i specijalizovano, menadžerska znanja i planiranje i organizovanje, komunikacija i veštine uticaja)
- Razlika opisa poslova po dubini i širini znanja
- Dodatna vrednost za organizaciju kroz procenu pozicije
Koje su koristi od treninga Analiza i procena pozicija u kompaniji
Korist treninga Analiza i procena pozicija u kompaniji:
Za pojedince – da razviju opis posla koji je zasnovan na odgovornosti koji ta pozicija nosi, gde su definisane ključne oblasti na koje se ta pozicija fokusira i rezultati koje je potrebno ostvariti tom pozicijom
Za kompaniju – poznavanje unutrašnjeg kapitala, usklađenost sa tržišnim kretanjima, definisanje odgovornosti svake pozicije, razvoj liderskih kompetencija, razvoj top talenata, karijerno planiranje, planiranje naslednika.
Koliko traje trening?
Trening traje jedan dan.
